集團公司機關部室年度工作匯報暨作風整頓工作會議召開后，各子公司、各部門迅速行動，積極組織召開專題會議，貫徹落實黨委書記、董事長劉建軍講話精神，并結合各自實際及當前重點工作，制定方案、對標查擺，扎實推動“五步工作法”落地見效。
建筑工程公司在組織干部職工召開專題會議的同時，將董事長講話內容復印下發至各部室（單位），并逐級召開專題會議，將講話精神傳達到每一位職工，將作風建設與“兩轉兩促三思考”活動相對結合，以治理“懶慢推慵浮”五個方面問題為重點，對標查擺，進一步改進工作作風。他們還專門召開“五步工作法”學習研討會，瞄準2022年全年奮斗目標，制定落實“五步工作法”推動工作方案，結合實際制定了《工程施工項目建設主要工作實施方案》《2022年產業升級實施方案》《2022年管理升級實施方案》《業務拓展主要工作實施方案》等九項具體實施方案。同時，強化指標分解，責任落實到部室、到個人，加大督導工作力度，確保“五步工作法”落到實處。
長蘆公司1月4日召開班子擴大會議，認真梳理工作中的遺漏、偏差、短板問題，傳達會議精神，研究實施“五步工作法”。5日至7日，班子成員按照分片包干范圍，分別深入到各工區就工作作風整頓情況進行督導檢查，召集部分黨員、技術骨干座談，督導推動落實“五步工作法”。干部職工一致表示，要認真落實董事長的講話精神，提高政治站位，加強學習，嚴格落實好“五步工作法”，同時把抓好作風整頓作為一項重要任務，從思想深處挖根源，對號入座，徹底改進作風。
青鋒公司第一時間召開了專題會議，學習貫徹董事長講話精神，制定了《青鋒公司“五步工作法”推動實施方案》及《五步工作法推進檢查督導表》等各類工作方案，確保各項重點工作瞄準目標、把握要領、制定方案、全力推動、達到實效。
溴素公司及時組織召開黨員干部大會，傳達集團公司會議精神，重點學習黨委書記、董事長劉建軍的重要講話。要求全體黨員干部認真學習“五步工作法”，瞄準目標、把握要領、全力推動各項工作。進一步改進工作作風，嚴格落實六防要求，堅決打好作風整頓攻堅戰。隨后，根據“五步工作法”的要求，先后制定了《溴素有限公司2022年安全管理工作方案》《溴素二廠升級擴能改造項目推進方案》《溴素三廠安全設計診斷整改實施方案》《檢維修專項工作方案》，擴能項目計劃與設計圖紙規劃以及兩節期間疫情防控工作方案也正在研究推進中。
物流公司專門召開班組長以上專題會議和學習討論會，制定了“五步工作法”推動工作方案，完善了《拓展項目工作實施方案》、修訂了《2022 年企業產業升級實施方案》《2022 年企業管理升級實施方案》。同時，制訂了五步工作法推進“懶慢推慵浮”整改問題清單和整改措施，將整改情況與“兩轉兩促三思考”活動相結合，確保各項重點工作穩步實施。
其他各單位、機關各部室也結合各自實際，及時傳達落實董事長講話精神，掀起對標運用“五步工作法”的熱潮。同時大力開展作風整治行動，堅決糾治“懶、慢、推、慵、浮”問題，引領廣大干部職工砥礪奮進，努力實現新年度各項工作的良好開局，爭創一流工作業績，努力譜寫高質量發展新篇章。
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