黨的建設
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10月12日，公司召開三季度經(jīng)濟分析會議，研究分析當前公司經(jīng)營形勢，對決勝四季度作出安排。黨委書記、董事長劉建軍，經(jīng)理班子成員、相關部室負責人、各子公司主要負責人參加了會議。會議由黨委副書記、總經(jīng)理張立莊主持。
各子公司分別匯報了三季度生產經(jīng)營情況，財務部對全公司經(jīng)營情況進行了分析，經(jīng)理班子成員分別對分管單位進行了點評，并對下步工作提出了要求。
張立莊對各單位生產經(jīng)營工作進行了分析，并對做好下步工作提出了要求：一是傳統(tǒng)產業(yè)迎來新機遇，要把握機會實現(xiàn)新突破；二是生產經(jīng)營形勢不容樂觀，面對困難要加倍努力；三是轉型發(fā)展步履維艱，面對困境要堅定信心。他強調指出，全體干部職工要咬定時限、堅定信心，正視問題、克服困難，同心同德、齊心協(xié)力。
劉建軍對公司及各子公司前三季度工作進行了全面分析，對抓好下一步重點工作進行了部署：一是堅持三個導向，做好兩篇文章；二是固根基、揚優(yōu)勢、增效益、促發(fā)展；三是破解瓶頸問題，堅決打好三大攻堅戰(zhàn)；四是強力推動協(xié)同發(fā)展和“黨建+”工程；五是要把黨史學習成果轉化為工作實效，做好表率，帶好隊伍；六是瞄準目標，落實責任，確保圓滿完成年初確定的各項目標任務；七是堅持疫情防控工作常態(tài)化，扎實做好安全、維穩(wěn)、防疫等工作。
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